El bisfenol A, presente en envases de plástico y biberones, daña el sistema digestivo:
Por vez primera, investigadores del Instituto Nacional de Investigación Agronómica de Touluse, en Francia, han demostrado que el bisfenol A (producto químico muy utilizado en envases de plástico y latas de bebidas), afecta al funcionamiento de los intestinos.

La demostración fue realizada con ratas, cuyos tractos digestivos reaccionaron negativamente tras ingerir dosis muy bajas del bisfenol A.

Los investigadores también realizaron pruebas con células humanas del intestino, descubriendo que este producto reducía la permeabilidad de los intestinos y la respuesta del sistema inmune a la inflamación digestiva.

El bisfenol A se utiliza en la producción de plásticos policarbonatados y resinas epoxi y hoy día puede encontrarse en biberones de bebés, envases, recubrimientos de latas de bebida e incluso en empastes dentales.

Contaminación por ftalatos:
Los ftalatos son un grupo diverso de sustancias químicas presentes en muchos productos habituales de consumo. Diversos estudios han señalado efectos negativos de algunos tipos de estas sustancias sobre el medio ambiente y la salud. La Unión Europea ha prohibido una lista de ftalatos considerados nocivos, pero todavía se pueden encontrar en algunos productos comercializados. Por ello, se necesitan más investigaciones y controles de seguridad para que este tipo de sustancias no entren en contacto con los seres humanos o la naturaleza.

Los ftalatos, también denominados “plastificantes”, son un grupo de productos químicos industriales utilizados como disolventes y para la fabricación de plásticos más flexibles o resistentes, como el policloruro de vinilo (PVC). Su utilización se ha generalizado, de manera que se pueden hallar en juguetes, envases de alimentos, mangueras, impermeables, cortinas de baño, suelos de vinilo, cubiertas de pared, lubricantes, adhesivos, detergentes, esmalte de uñas, lacas para el pelo y champú, cosméticos, etc.

La lista de variedades de ftalatos es numerosa, pero diversos estudios han asociado efectos adversos sobre el medio ambiente y la salud en algunos de ellos. La organización británica ChemTrust, dedicada a la protección de la naturaleza y los seres humanos frente a los productos químicos nocivos, publicaba el año pasado un estudio sobre los efectos de contaminantes en la salud reproductiva de machos vertebrados en libertad. En el caso de los ftalatos, los responsables del estudio indicaban numerosas especies analizadas con modificación del género sexual, cáncer testicular, deformaciones genitales, cantidades bajas de esperma o infertilidad, al haber estado en contacto con estas sustancias.

En 2005, el Centro de Control de Enfermedades de Estados Unidos (CDC) indicaba en un informe que varios ftalatos habían reducido la cantidad de esperma, atrofia testicular y anormalidades estructurales en los sistemas reproductivos de varios animales machos estudiados.

Un trabajo de un grupo de investigadores publicado en la revista Applied Microbiology and Biotechnology señalaba el año pasado que los ftalatos pueden degradarse en la naturaleza por bacterias y hongos en diversas condiciones.

Otros estudios han encontrado diversos efectos negativos en seres humanos expuestos a estas sustancias. Una investigación publicada en 2008 aseguraba que los ftalatos de lacas y cosméticos pueden originar hipospadias (alteraciones congénitas de los genitales masculinos). La revista Pediatrics publicaba en fechas recientes un estudio que señalaba al di(2-etilexil)ftalato (DEHP) como posible causante de la reducción del tiempo del embarazo. Los responsables del estudio reconocen la necesidad de más análisis, pero reclaman que se actúe con precaución.

Un estudio de la Agencia danesa para la protección del medio ambiente localizó una serie de ftalatos en material escolar, como las gomas de borrar. El informe concluía que, por lo general, el material analizado no representaba ningún riesgo para la salud si se utilizaba de forma adecuada, pero sus responsables advertían de que algunas de las gomas analizadas que contenían DEHP podrían representar riesgos para la salud si los niños las chupaban o masticaban de forma continuada.

El Parlamento Europeo aprobó en 2005 la eliminación definitiva de seis tipos de ftalatos detectados en juguetes y artículos de puericultura que se vendían en la Unión Europea. La lista incluía tres ftalatos dañinos para la fertilidad (DEHP, DBP y BBP) y otros tres perjudiciales para el hígado (DINP, DIDP y DNOP).

Los responsables europeos recuerdan que en la actualidad la tecnología permite que las empresas diseñen y fabriquen sus productos sin utilizar compuestos tóxicos. Algunos polímeros, el caucho o derivados textiles están disponibles en el mercado desde hace años como alternativas más seguras a la adición de ftalatos.

A pesar de ello, los consumidores pueden seguir expuestos a diversos productos con altos niveles de ftalatos prohibidos por su toxicidad, como han señalado diversos estudios. CONSUMER EROSKI detectaba el año pasado, en un análisis comparativo, ocho juguetes que incumplían la norma de seguridad. Dos de ellos, un estuche de pinturas de Mickey Mouse y una figura articulada denominada “Boxing King”, contenían niveles de DEHP y DINP prohibidos por la normativa europea.

La organización ecologista Greenpeace señalaba en un estudio que las principales videoconsolas están fabricadas con diversas sustancias y materiales peligrosos para la salud y el medio ambiente. Entre ellos, el informe indicaba que la Xbox 360 de Microsoft y la PS3 de Sony contenían niveles muy altos del ftalato DEHP. La Xbox 360 dio también positivo en DINP. La organización también alertaba de que los residuos electrónicos europeos, estadounidenses y japoneses que contienen diversas sustancias tóxicas, como los ftalatos DEHP y DBP, clasificados en la UE como “tóxicos para la reproducción”, se enviaban a Ghana, donde los controles medioambientales y sanitarios son poco estrictos.

Los fabricantes de videoconsolas Sony, Nintendo y Microsoft salían al paso del informe publicado por Greenpeace. Los responsables de estas empresas afirmaban que sus productos cumplen las normativas ambientales europeas.

Los científicos recuerdan la dificultad para certificar con precisión los efectos de este tipo de sustancias en el medio ambiente y la salud. Por ello, reclaman apoyo para la consecución de más investigaciones.

La realización de controles e inspecciones es otra de las claves para detectar ftalatos prohibidos, que a pesar de ello se utilizan todavía en diversos productos comercializados en la Unión Europea. Las instituciones deben contemplar en su normativa los posibles riesgos para la salud y el medio ambiente de este tipo de sustancias, y prohibirlas en caso de que se cuente con indicios de su peligrosidad.

Los consumidores son también esenciales para evitar estas sustancias tóxicas. En caso de un origen dudoso de los productos, pueden reclamar que se investiguen. Si se detectan las sustancias prohibidas, las autoridades tendrían que proceder a su retirada del mercado. Al comprar, se pueden elegir productos que cuenten con certificados originales de que se encuentran libres de sustancias tóxicas.

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Microsoft lleva tiempo trabajando con Mitsubishi en el desarrollo de pantallas táctiles que se controlen no desde la parte frontal sino desde la trasera. Uno de los primeros ejemplos lo vimos con LucidTouch, que utilizaba una webcam para detectar múltiples pulsaciones.

Su evolución es NanoTouch, un concepto prácticamente idéntico pero con una implementación muy mejorada, pues no requiere dispositivos tan voluminosos, pudiendo funcionar en un dispositivo con una pantalla de 2.4 pulgadas, lo que lo haría factible de ser usado en teléfonos móviles, reproductores de vídeo portátiles,…

Las ventajas de este método son claras. Además de no entorpecer la visión de la pantalla con los dedos nos evitamos uno de los principales problemas asociados con estos dispositivos, la suciedad que dejan nuestros dedos en ellos que, al menos, se va a la parte trasera donde no dificulta la visión.

http://www.xataka.com/2008/12/21-nanotouch-controles-tactiles-traseros

En una jornada frenética, la Bolsa de Londres experimenta una situación insólita. La contratación se ha visto suspendida en el mercado británico, después de detectarse unos problemas ténicos en las conexiones con algunos de sus clientes. Antes de la reanudación de la actividad en la London Stock Exchange (LSE) se realizará una subasta previa.

La suspensión de las contrataciones en la Bolsa de Londres se ha producido cuando el índice Ftse 100 registraba una subida del 3,81%, acorde entonces al comportamiento que experimentaban el resto de índices europeos.

La paralización se produjo cuando la London Stock Exchange (LSE) tuvo noticias de los problemas de conexión con algunos de sus clientes, que no podían por tanto poner sus órdenes de compra y venta.

La sociedad gestora de la Bolsa de Londres ha comunicado que está investigando el origen de estos problemas, así como que la reanudación de sus conexiones se producirá de forma controlada. Este proceso incluirá una subasta previa al retorno de la actividad, en el momento en el que se aseguren las conexiones a todos sus clientes.

Pero, esos "problemas técnicos" ¿qué son exactamente?. Pues nada más y nada menos que la tecnología .NET de Microsoft que instalada en la Bolsa de Londres en lugar de Linux "por su mayor fiabilidad"…

Y unos cuantos meses después de la instalación ha sufrido una caída total de más de 7 horas que ha dejado la Bolsa de Londres (la tercera más grande del mundo) inoperativa por completo. Esto también ha arrastrado a la Bolsa de Johannesburgo, que usa el mismo sistema. En uno de los días más activos de la bolsa del último año en el que ha habido un gran volumen de negocio.

Los inversores ingleses están furiosos y no es sin razón. No es de extrañar que en la mayoría de bolsas del mundo se sigan usando sistemas *NIX o VMS y muchos se migren a Linux, ¿pero a .NET? ¿Creéis que Microsoft debería estar vetado en sistemas vitales o críticos como la Bolsa, hospitales, aviación civil y plantas nucleares?  ::)

http://barrapunto.com/articles/08/09/09/0952203.shtml
http://www.expansion.com/edicion/exp/mercados/es/desarrollo/1162413.html

Un análisis de los recursos que necesita Internet Explorer 8 Beta 2 para correr indica que es un verdadero tragón de memoria. Dobla lo necesario en Firefox 3 y otros navegadores, pero es que además consume más memoria que Windows XP. En Redmond no se han complicado mucho la vida con el diseño interno de un navegador que a pesar de sus numerosas mejoras, no parece cuidar mucho un apartado fundamental: sus requisitos HW.

Las pruebas de exo-blog fueron confirmadas por Infoworld, donde se demostró que además de ser más pesado en sí mismo (ocupa más espacio en la instalación), Internet Explorer 8 Beta 2 también consume más recursos que Internet Explorer 7. El nuevo navegador de Microsoft fue puesto en marcha con una serie de 10 webs predefinidas que provocaron un consumo de memoria que se situaba entre los 350 y los 400 Mbytes de memoria, además de necesitar nada menos que entre 150 y 200 hilos de ejecución.

Eso supone que IE8 consume nada menos que el doble que Firefox 3, un navegador que ha mejorado su comportamiento respecto a su predecesor pero que sigue siendo también uno de los programas que más memoria consumen en nuestros sistemas operativos.

No acaban ahí las sorpresas, ya que este estudio demostró que un sistema Windows XP instalado consume menos que este navegador. Nada más iniciarse todas las tareas que corren por defecto en Windows XP hacen que en un sistema con 1 Gbyte de memoria queden libres 800 Mbytes para el resto de aplicaciones que vayamos ejecutando. Sin embargo, al ejecutar IE8 Beta 2 de repente esa memoria disponible pasa a ser menos de la mitad de la que había.

Dada la mejora que Firefox 3 ha experimentado y la entrada otro navegador en el mercado como Google Chrome (que es sorprendentemente ligero), lo que parece evidente es que Microsoft debería tratar de no convertir a IE8 en el monstruo come-recursos que parece que será.

[url=http://www.muycomputer.com/FrontOffice/ZonaPractica/Especiales/especialDet/_wE9ERk2XxDA0vdjPfH3oxoRM-A7dfAvc90mRUKH5ZulgVWL-iCY4leRA87_QM4-O]Fuente[/url]

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Google, el buscador estrella de Internet, lanza este martes un navegador propio y gratuito, en claro desafío a Microsoft, que tiene en el Explorer uno de sus productos más populares. El nuevo navegador, que se denomina Chrome, estará disponible en su versión beta (de prueba) en un total de 100 países, tal y como cuentan los directivos de la empresa de Internet en su blog oficial.

El anuncio del buscador ha sido interpretado por la prensa económica como la entrada de lleno de Google a los dominios de Microsoft, una empresa que creció hasta convertirse en un gigante gracias al liderazgo de su sistema operativo, Windows, y de su navegador, Explorer.

"Todos pasamos mucho tiempo en un navegador. Buscamos, chateamos, enviamos correos, compramos y leemos noticias en un navegador. Por eso, empezamos a pensar seriamente en cómo sería si lo diseñáramos desde cero", aseguraron en el blog Sundar Pichai, vicepresidente para la gestión de productos, y Linus Upson, director de ingeniería. "La red ha evolucionado tanto, con las nuevas aplicaciones y programas, que nos dimos cuenta de que no necesitamos solo un navegador, sino una nueva plataforma moderna", afirmaron.

Con esta filosofía nació Chrome, un navegador "sencillo, simple y rápido" en apariencia, pero con una configuración preparada para acoger las aplicaciones complejas que pueblan la red. Una de las funciones nuevas que incorpora Chrome es la de aislar cada página web que abre, para evitar que, en caso de que se bloquee, colapse al resto. No obstante, los directivos anunciaron que la versión que se va a difundir este miércoles es sólo el inicio, ya que abrirán un foro de discusión para mejorarla antes de su lanzamiento definitivo. Además, el programa tendrá un código abierto, por lo que los programadores podrán desarrollar sus propias aplicaciones, algo que ya ocurre con otros productos de Google. En el blog, los directivos comentaron también que habrá una versión de Chrome para Mac y para Linux.

En la actualidad, Microsoft cuenta con el 72 por ciento del mercado de los navegadores con el Explorer, a mucha distancia de Mozilla, de Firefox, que cuenta con el 20 por ciento, y Safari, de Apple, con el 6,4 por ciento.

http://www.google.com/chrome/
Visto en: http://www.libertaddigital.com/noticias/noticia_1276337632.html

Este prototipo de Microsoft parece tener interesantes posibilidades, tanto para visualización de mapas como para otros usos, juegos por ejemplo, aunque no se ha diseñado para nada en concreto. Hay un montón de detalles sobre su funcionamiento en el artículo de Todd Bishop de Microsoft en los blogs del Seattle Post-Intelligencer, titulado Microsoft’s Sphere display in action.

Entre otras cosas los ingenieros que han trabajado en este invento han tenido que superar la dificultad de hacer que la interfaz tácil funcione sobre una esfera al tiempo que en la misma esfera se proyectan imágenes convenientemente adaptadas.
[flash=320,288]http://services.brightcove.com/services/viewer/federated_f8/1526070353[/flash]

El hardware se llama Magic Planet y ha sido desarrollado por la empresa Global Imagination; allí hay otro vídeo. Enlace cortesía de Cgredan que está en todas.

http://www.microsiervos.com/archivo/tecnologia/sphere-microsoft-interfaz-tactil-esferica.html

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• sphere de microsoft (1)

Si has comprado algún ordenador nuevo últimamente es probable que hayas tenido que pagar obligatoriamente Windows Vista como parte del paquete. Un tipo se negó y consiguió lo que parecía imposible: que le devolvieran el dinero por un sistema operativo que no quería.

En la noticia se cuenta la historia de un consumidor que adquirió en BestBuy un portátil HP dv6815nr [en la foto], que venía como no, con la imposición de un Vista preinstalado.

Tras leer las condiciones del acuerdo de licencia del sistema operativo de Microsoft y el de HP, EULA, se negó rotundamente a aceptar sus términos. Como sabéis si estás de acuerdo con la licencia la instalación continua ¿y si no? Pues parece que tienes derecho a que el fabricante te devuelva el dinero aunque no se consigue en todos los casos.

Ni corto ni perezoso se puso en contacto con el suministrador para indicar que quería ser liberado de la compra del sistema operativo. El servicio de HP intentó lo imposible para que el sujeto se tragara el paquete completo, desde que “HP no soporta Linux” o “que ese modelo no correrá bien XP por controladores incompatibles” por lo que HP “no ofrece servicio técnico en ese modelo para nada que no sea el Vista” y otra serie de argumentos peregrinos como que cambiara de gama a otro que sí soportaba Windows XP.

Después de múltiples llamadas, correos electrónicos y dimes y diretes que cuenta aquí con todo lujo de detalles, el voluntarioso consumidor consiguió gracias a su tesón lo que deseaba: una devolución de 200 dólares por un sistema que no quería.

¿Tan difícil es que el fabricante venda el hardware con el sistema operativo que desea el usuario, o simplemente con ninguno? Se evitaría esta odisea aunque otros no podrían presumir de vender 180 millones de copias.

http://www.theinquirer.es/2008/07/21/hp_devuelve_200_dolares_a_un_comprador_que_no_queria_el_vista.html

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• brown university de estados unidos han creado un software (1)

El gigante del software mundial ha admitido que el lanzamiento inicial de Windows Vista fue un error, y en declaraciones sorprendentes de uno de sus ejecutivos, confiesan que quieren enmendarse y reposicionarse para corregir el error. Lo cierto es que les pasó algo muy similar con Windows XP, y es muy probable que Windows Vista acabe levantando cabeza. El primer paso, admitir los errores, ya está dado. Era importante.

Brad Brooks, vicepresidente del márketing para consumidores de Windows Vista, confesó dichos errores en la Worldwide Partner Conference: "Estropeamos un montón de cosas, y sabemos que os causamos muchos quebraderos de cabeza. Eso hizo que los clientes pensaran, hey, ¿es la generación Windows Vista en lo que queremos invertir?".

La idea de Brooks era la de admitir esos errores que se produjeron durante el lanzamiento, para ahora poder reposicionarse y volver a atacar, entre otras cosas criticando los anuncios de Apple en los que la imagen de Windows Vista y de Microsoft en general es motivo de bromas constantes.

"Creíais que el gigante dormido todavía seguía durmiendo, pues bien, nos hemos despertado y es hora de llevar nuestro mensaje". Dijo Brooks. "Ya nos hemos enfrentado a estos problemas antes, y vamos a solucionarlos de nuevo. Hay un debate hoy en día en el mercado que es simplemente horroroso para nosotros. Tenemos que volver a dar un paso al frente".

Es cierto: Windows XP cosechó también muchas dudas inicialmente, pero el lanzamiento del SP1 y sobre todo del SP2 lo asentaron como un sistema operativo estable y mucho más maduro. Esperemos que no haya que aguardar al SP2 de Windows Vista para que tengamos esa misma sensación. El Service Pack 1 de Windows Vista ha solucionado muchos problemas, pero aún le queda camino por recorrer, sin duda.

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El vicepresidente de Microsoft, Bill Veghte, ha confirmado en una carta enviada a socios y clientes empresariales que el próximo sistema operativo de escritorio de la compañía será comercializado en enero de 2010.

En la nota titulada “Actualización del roadmap de Windows”, Veghte indicó que los planes de Microsoft era entregar Windows 7 tres años después de la fecha de lanzamiento de Vista”.

El vicepresidente de Microsoft explicó que la comunicación de la fecha oficial venía motivada por la petición de sus clientes de conocer un calendario concreto para la liberación del próximo Windows, más con la retirada de las ventas de XP el 30 de junio.

Veghte, como no podía ser de otra forma, aprovechó para alabar las virtudes de Vista, aunque otras partes de su nota indiquen claramente que Microsoft no está satisfecho con la implantación de Vista.

Veghte abordó una de las principales críticas del cliente empresarial (al que iba dirigida la carta) como la falta de compatibilidad de las aplicaciones cuando fue lanzado Vista, pidiendo que fueran comunicadas a la compañía. “Nuestra meta es garantizar que el proceso de migración de Windows Vista a Windows 7 sea sencillo.

http://www.theinquirer.es/2008/06/25/ya_es_oficial_windows_7_sera_lanzado_en_enero_de_2010.html

Microsoft ha anunciado que proporcionará soporte para Windows XP hasta 2014, trece años después del lanzamiento del producto. En una carta enviada esta semana a sus clientes, el Vicepresidente de Microsoft Bill Veghte afirma que proporcionarán parches de seguridad y otras actualizaciones críticas para Windows XP hasta abril de 2014.

"Nuestro soporte continuado para Windows XP es el resultado de nuestro reconocimiento de que la gente mantiene sus ordenadores basados en Windows durante muchos años", ha escrito Veghte. En la carta, Veghte también confirma que Windows 7, la nueva versión del sistema operativo, se lanzará en 2010.

Hasta ahora, Microsoft nunca ha proporcionado soporte a sus sistemas operativos después de diez años desde su fecha de lanzamiento. El soporte para Windows 2000, por ejemplo, terminará en 2010. Pero el escaso éxito de Windows Vista en los mayores clientes corporativos de Microsoft ha forzado a la compañía a tomar esta medida.

Para las empresas, Vista presenta problemas de costes, requiere la sustitución de muchos ordenadores personales capaces de usar Windows XP y tiene problemas de compatibilidad con aplicaciones y drivers antiguos. Todos estos problemas han hecho que muchas empresas hayan preferido seguir usando Windows XP, incluso en los ordenadores nuevos.

Ahora, Microsoft acepta que muchos clientes corporativos nunca usarán Vista, y en todo caso esperarán a que Windows 7 esté disponible. En la carta de Veghte, incluso se anima a los clientes corporativos a seguir adquiriendo Windows XP para los equipos que compren a partir de Julio de 2008, aunque la fecha oficial para la retirada de XP del mercado es el 30 de Junio.

"Es cierto que dejaremos de vender Windows XP como un producto empaquetado en las tiendas, y dejaremos de licenciarlo directamente a los principales fabricantes de ordenadores personales", escribe Veghte, "pero los clientes que necesiten Windows XP podrán conseguirlo".

La licencia de Microsoft permite a los clientes que compran una copia de Windows instalar y ejecutar una versión anterior del sistema operativo sin coste adicional. Así, las empresas pueden adquirir licencias de Windows Vista, e instalar en su lugar copias de Windows XP. Hasta ahora, Microsoft contabilizaba estas ventas como "usuarios de Vista", a pesar de los testimonios en contra.

Microsoft seguirá ofreciendo además una versión de XP a los fabricantes de ordenadores de bajo coste, como Asus. Estos equipos no tienen capacidad para ejecutar Vista, y en caso de no disponer de XP la alternativa sería instalar Linux como sistema operativo. Algo que Microsoft quiere evitar a toda costa, dada la creciente popularidad de estos dispositivos.

http://www.libertaddigital.com/noticias/kw/microsoft/vista/windows/windows_xp/kw/noticia_1276333483.html

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Minutos después de anunciar el final de las negociaciones de su venta a Microsoft, el buscador Yahoo ha anunciado un acuerdo publicitario con uno de sus principales competidores, el también motor de búsqueda Google. Según ha informado el buscador naranja en un comunicado, la posibilidad de desplegar publicidad de Google en su portal y en sus resultados de búsqueda podría reportarle unos 800 millones de dólares más de ingreso anual.

Al poco de conocerse la decisión del fin de las negociaciones con Microsoft, las acciones de Yahoo cayeron un 23,52% en la bolsa. Una vez fue hecho el anuncio del acuerdo con Google, su valor se recuperó en un 24% en los tratos fuera de horas de mercado.

"Creo el acuerdo con Google nos proporciona una vía más rápida para revalorizarnos", ha explicado a los inversores de Yahoo su director general, Jerry Lang, en una conferencia telefónica. Lang ha hecho hincapié en no descartar ninguna posible fusión con nadie, incluído Microsoft . El ejecutivo considera que la empresa se está afianzando en su negocio.

También la presidenta de Yahoo!, Susan Decker, se ha dirigido a los accionistas para asegurarles que habían negociado un porcentaje competitivo de los ingresos de la publicidad que le deriven a Google, pero se negó a dar el porcentaje que Google les pagaría por derivarles tráfico. El trato no otorga exclusividad a Google en el suministro de anuncios y tendrá una duración de diez años, divididos en un período de cuatro más otros dos de tres años renovables.

La noticia también ha levantado suspicacias entre las autoridades anticompetencia de EE UU. El presidente del subcomité antitrust del Senado, el sendor por Virginia Herbert Kohl, ha advertido que su organismo "examinará con lupa" la colaboración entre los buscadores, ya que éste "da pie a dudas importantes en materia de competencia". "Las consecuencias para consumidores y anunciantes pueden ser de amplio alcance y requieren un examen detallado. Tenemos intención de examinar las consecuencias para la privacidad y la competencia más adelante en este subcomité", ha explicado Kohl en un comunicado.

Las empresas han precisado que, si bien no necesitan el visto bueno de las autoridades reguladoras de EE.UU. para poner en marcha el acuerdo, han decidido retrasar hasta tres meses y medio su aplicación para dar tiempo al Departamento de Justicia a revisarlo.

En cuanto al acuerdo frustrado con el creador de Windows, el buscador ha explicado en un comunicado que "la finalización de las conversaciones se produjo tras numerosos encuentros con Microsoft en referencia a distintas transacciones alternativas" entre las que se cuenta la mantenida el pasado 8 de junio en la que tomaron parte el presidente del consejo de Yahoo, Roy Bostock, y otros representantes del consejo de Yahoo.

"En esa reunión los representantes de Microsoft mostraron de manera inequívoca que no estaban interesados en la compra de la totalidad de Yahoo incluso en el rango de precios previamente sugerido", indica la compañía.

Por otro lado, el consejo de Yahoo determinó que la venta a Microsoft únicamente del negocio de búsquedas, tal y como había propuesto la compañía presidida por Bill Gates, no era "consistente" con la visión de la empresa y dejaría a Yahoo! sin un negocio de búsquedas independiente que, en su opinión, es "fundamental en su estrategia de futuro", por lo que no iría en el mejor interés de los accionistas de Yahoo!

Microsoft anunció a mediados de mayo su intención de estudiar opciones para seguir adelante con su intento de compra de Yahoo!, tras haber fracasado en febrero en su primer intento al rechazar el portal un aumento en el precio de 5.000 millones de dólares, hasta los 47.500 millones de dólares (30.687 millones de euros).

La oferta inicial de Microsoft era de 33 dólares por acción, pero Yahoo no rebajó su petición de 37 dólares por título. El grupo informático había ofrecido inicialmente 31 dólares por título. Esta nueva oferta que estudiaba el gigante Microsoft ya no planteaba la adquisición completa de Yahoo!, sino de algunas de sus divisiones.

En medio de esta pugna irrumpió el magnate estadounidense Carl Icahn que, tras tomar una participación en Yahoo, trató de forzar al consejo del popular motor de búsqueda a reabrir las negociaciones con Microsoft.

Fuente

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"¡Devuelve el dinero! ¡Ahora!". Se trata de un cabreado ciudadano húngaro que, durante una conferencia, pide a Steve Ballmer, presidente ejecutivo de Microsoft, que devuelva a los contribuyentes el dinero que su Gobierno gasta en licencias de la compañía, ya que le parece un robo. Y después, se lía a huevazos. Tal cual. Por suerte, alguien llevó una cámara al evento…
[flash=420,341]http://mf.index.hu/player_ng.swf?file=/tech/ballmer/ballmer_tojas-text[/flash]

http://www.elmundo.es/elmundo/2008/05/19/catalejo/1211218342.html

La compañía de software busca comprar algunas de las propiedades y servicios de Yahoo! aunque no descarta comprarla en integridad.

De nuevo al ruedo. Tanto Yahoo! como Microsoft anunciaron ayer que volvían a negociar tras una nueva oferta del gigante del software.

“Microsoft está analizando y ha presentado a Yahoo una alternativa que involucraría una transacción con Yahoo, pero no la adquisición completa” de la empresa, señaló en un comunicado difundido el domingo.

El mismo comunicado del gigante indica que no ha reactivado su oferta inicial de compra aunque dejó abierta esta posibilidad dependiendo del curso que tomen las negociaciones entre las dos compañías y sus respectivos accionistas.

En un comunicado escueto Yahoo! dijo que estaba abierto a cualquier negociación que beneficiará a los accionistas.

El portal se encuentra ahora presionado por la insurrección capitaneada por el multimillonario Carl Icahn, con el apoyo de grandes inversores, y la nueva oferta de Microsoft.

Sin embargo, Yang y el presidente de la compañía, Roy Bostock, reiteraron la semana pasada que no venderán la compañía por un precio menor de los 37 dólares por acción, cuatro dólares más de los ofertados por Microsoft.

De acuerdo con distintas fuentes, la acción de Yahoo! se mantiene “artificialmente” al valor actual gracias a la batalla emprendida por Icahn y a las esperanzas de que se renueve la oferta de Microsoft.

Si la cúpula de Yahoo! volviera a rechazar la oferta podría ser censurada en la Junta General que se celebrará el próximo mes de julio obligándoles a abandonar sus cargos.

Los mismos analistas precisan que la mejor solución para los directivos de Yahoo! sería alcanzar un acuerdo previo con Microsoft y que fuera la junta quien la refrendará o rechazará. Esta solución daría respuesta a las peticiones de los grandes accionistas que desean participar en las negociaciones y que su voz sea tomada en cuenta.

http://www.noticiasdot.com/wp2/2008/05/19/microsoft-vuelve-a-intentarlo-con-yahoo/

"Queremos seguir nuestro propio camino independiente", las palabras de Bill Gates siguen resonando en los medios de comunicación tras terciar en la polémica entre Yahoo y Microsoft, que finalmente retiró la oferta. Ahora ese "camino independiente" son novias para Microsoft, según la prensa estadounidense. Representantes financieros de Microsoft han contactado recientemente con el portal de Internet especializado en redes sociales Facebook para sondear la posible compra de la compañía, según informa el sitio web propiedad del grupo Dow Jones, All Things Digital, que cita a fuentes próximas a la compañía. Otro de los diarios de referencia, The Wall Street Journal también informa del interés de Microsoft por la red social, aunque puntualiza que por el momento no se han producido conversaciones activas entre las dos compañías.

El presunto interés del gigante de Redmond por uno de los sitios de Internet más populares sale a la luz tras las declaraciones de Bill Gates que afirmó en Tokio que Microsoft decidió retirar su oferta por Yahoo para seguir "su propio camino independiente" en el que podría contar con el respaldo de nuevos socios mediante potenciales operaciones estratégicas.

El interés de Microsoft por Facebook no es del todo novedoso puesto que el pasado año adquirió una participación del 1,6% en Facebook por 156 millones de euros, lo que valora a la compañía en unos 9.749 millones de euros.

http://www.elpais.com/articulo/internet/Microsoft/piensa/ahora/Facebook/elpeputec/20080508elpepunet_1/Tes

Tras un retraso en la fecha prevista para su salida debido a un bug encontrado a última hora, ya podemos confirmar que el Windows XP Service Pack 3 ya se encuentra disponible para descargar desde Windows Update.

Pero cuando actualizas Windows con SP3 la pestaña de desinstalar el navegador está deshabilitada.

Miles de usuarios que han instalado la nueva actualización de Windows XP, la SP3, se han encontrado con la sorpresa de que no pueden, si así lo desean, desinstalar Internet Explorer de sus equipos.

El motivo, según explica Microsoft, es que el Internet Explorer incluye versiones más recientes del navegador.

El gigante del software recomienda a los usuarios que si en el futuro desean desinstalar IE 7 deberían realizar ese proceso antes de actualizar a SP3 que viene “de serie” con Internet Explorer 6.

Una vez realizado ese paso, instalamos la actualización y entonces volvemos a incorporar el IE 7. Siguiendo estos pasos, la pestaña esta activada y sin problemas para quitar esta herramienta de la maquina volviendo a la versión de IE 6 que es la que lleva por defecto Windows XP SP3.

http://bitelia.com/2008/05/07/por-fin-windows-xp-service-pack-3-ya-disponible/
http://www.noticiasdot.com/wp2/2008/05/08/explorer-7-no-puede-desinstalarse-con-windows-xp-sp3/

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Microsoft ha desarrollado un pequeño dispositivo que se conecta a un puerto USB y permite a los investigadores extraer datos de ordenadores que hayan sido usados por criminales. El dispositivo, llamado COFEE (acrónimo de Computer Online Forensics Evidence Extractor) se distribuyó discretamente en el pasado mes de Junio a policías de todo el mundo. El lunes, el consejero general de Microsoft Brad Smith describió su uso a 350 expertos en cibercrimen en una conferencia de la compañía.

El dispositivo contiene 150 comandos que puedes reducir enormemente el tiempo que lleva reunir pruebas digitales, que se están haciendo cada vez más importantes para combatir el crimen en el mundo real, además del cibercrimen. Puede desencriptar contraseñas y analizar la actividad de un ordenador en Internet, así como recuperar los datos guardados en el disco duro del ordenador.

Más de 2.000 policías de 15 países, incluyendo Polonia, Filipinas, Alemania, Nueva Zelanda y Estados Unidos están usando el dispositivo, que Microsoft proporciona sin coste. Según Smith, COFEE permite hacer en 20 minutos lo que antes llevaba al menos cuatro horas.

Los delincuentes que usan ordenadores utilizan habitualmente herramientas para que solo puede descifrar la información quien conozca una contraseña. Vista, la última versión de Windows, incluye en sus versiones más avanzadas una utilidad de encriptación llamada BitLocker. El dispositivo de Microsoft proporciona una entrada completa al sistema, y permite a los investigadores acceder a todos los documentos, incluso aunque hayan sido cifrados.

Aunque Microsoft destaca las ventajas de COFEE para los agentes de la ley, hay analistas que cuestionan el estado de seguridad en que quedan los ordenadores de los usuarios de Windows. Enrique Dans o Mike Masnik (de TechDirt) creen que el dispositivo acabará siendo duplicado y llegará a manos de criminales, si es que no lo ha hecho ya.

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Los fabricantes de ordenadores Dell y Lenovo han anunciado su intención de seguir vendiendo equipos con el sistema operativo Windows XP, más allá incluso de la fecha del 30 de junio que Microsoft sigue teniendo marcada -pese a que Ballmer juegue al despiste- como la del fin de los días de uno de los SO más estables de Microsoft y que más años ha permanecido en el mercado.

Tal vez sea esta demostrada consistencia la que está llevando a los fabricantes a desobedecer las órdenes del creador y verdugo, a partes iguales, del programa, y ha sido una vez que han encontrado el modo de hacerlo cuando primero HP y ahora Dell y Lenovo se están declarando en rebeldía, a la espera de que se sumen nuevos refuerzos.

El 'truco', por llamarlo de alguna manera, para seguir vendiendo XP sin el permiso de Microsoft consiste en vender las versiones de Vista que a petición de los usuarios se modifican e involucionan -o evolucionan, según se mire- hacia XP, un procedimiento permitido por la licencia que los fabricantes firman con Windows. De esta forma se puede seguir ofertando un equipo con un sistema operativo de las características de XP, aunque se llame Vista.

http://www.vnunet.es/es/vnunet/news/2008/04/29/dell_y_lenovo_se_unen_a_hp_para_seguir_vendiendo_xp

A partir del próximo 30 de junio Windows Live Hotmail ya no será compatible con en el cliente de correo electrónico Microsoft Outlook Express, o lo que es lo mismo, ya no será posible acceder a las cuentas de este servicio gratuito desde esta aplicación. No pasará lo mismo con su hermano mayor, Microsoft Office Outlook, que mediante una más que posible actualización del componente Outlook Connector podrá seguir consultando las cuentas con total normalidad.

Esto viene dado por el abandono del protocolo usado actualmente (DAV), por otro de propietario llamado DeltaSync, más eficiente y que traerá importantes mejoras en la sincronización de los datos, superando los problemas de lentitud de su antecesor con las cuentas muy grandes. Este cambio no afectará a otros clientes de correo que ya incluyan soporte para el nuevo protocolo como ocurre en el caso de Mozilla Thunderbird.

Mediante este cambio, Microsoft también consigue empujar a a los actuales usuarios de Outlook Express a realizar el cambio hacía su sustituto natural, Windows Live Mail. Obviamente, no todo el mundo estará contento con la ‘obligación’ de cambiar de cliente de correo electrónico, pero es habitual que los programas antiguos terminen por carecer de soporte para nuevas mejoras, y que la aplicación pertenezca a Microsoft y goce de una gran popularidad no convierte a Outlook Express en una excepción, menos con el actual mensaje de renovación.

http://bitelia.com/2008/04/23/windows-live-hotmail-dejara-de-ser-compatible-con-outlook-express/

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• compatibilidad windows live y outlook (1)
• puede ser compatible una cuenta de outlouk expres con la de hotmail (1)

La división de hardware de Microsoft ha creado un concepto de ratón que facilitaría el paso de escribir a usar el ratón, además de mejorar la postura y reducir el cansancio de quien lo usa. Si bien la patente para el concepto se hizo en 2006, recién ahora se conoce la misma.

A todos alguna vez nos ha sucedido que el brazo o muñeca nos duela a causa de usar durante un periodo muy prolongado el ordenador, una postura errada o una mezcla de ambas cosas. Esto en general es causado por el hecho de que el modo de usar el ratón no es muy ergonómico y uno debe esforzarse para utilizarlo. Por este motivo Microsoft Hardware creó el concepto de uno que puede ponerse de manera similar a un guante. La patente para este producto fue tramitada en octubre de 2006, aunque ha sido publicada en estos días.

El dispositivo se colocaría alrededor de todos los dedos menos el pulgar, junto al que quedarían los botones de éste, como puede verse en la imagen. De esta manera se puede pasar de usar el ratón a escribir en el teclado más cómodamente. Para utilizar el ratón, se lo activa cerrando la mano y se utiliza del mismo modo que un joystick. De este modo no sería necesario apoyar la mano sobre el escritorio para controlar el ordenador, evitando así forzar los músculos y, en muchos casos, ayudando a mejorar la postura. Debido a lo específica que es la patente respecto a los componentes y el funcionamiento, es probable que ya hayan hecho uno prototipo funcional del dispositivo, aunque no hay imágenes o muestras de este.

http://www.neoteo.com/microsoft-ha-patentado-un-raton-tipo-guante.neo

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La guerra abierta que enfrenta a la Unión Europea y Microsoft sigue su curso. El último capítulo de este conflicto que tan caro le está saliendo a la compañía norteamericana se ha producido hace escasas horas cuando la europarlamentaria del Grupo Verde Heidi Rühle ha puesto encima de la mesa la posibilidad de excluir al gigante estadounidense de los contratos públicos que se otorguen a partir de ahora en los países del continente.

La diputada argumenta en su apelación que la normativa vigente en la UE establece que las empresas que hayan incurrido en prácticas deshonestas no podrán acceder a los concursos que abran las administraciones estatales para adjudicar contratos públicos. Una consideración muy a tener en cuenta en el caso de Microsoft puesto que ha sido sancionada por los tribunales europeos hasta en 3 ocasiones por ejercer prácticas monopolísticas que atentaban contra la libre competencia.

La primera de estas multas se produjo en marzo del 2004 y ascendió a 497 millones de euros. La Comisión Europea estableció asimismo que Microsoft debería vender sus sistemas operativos sin el reproductor Media Player instalado, además de proporcionar información a sus competidores para que estos pudieran comercializar productos optimizados para Windows. En julio del 2006 se produjo otra sanción, esta vez de 280,5 millones de euros, porque en opinión de los políticos comunitarios seguía sin subministrar los datos que le demandaban las empresas desarrolladoras de software.

Por si esto fuera poco, en febrero de este mismo año se le impuso otra multa de 899 millones de euros por cobrar un precio abusivo a las compañías que le solicitaban información técnica sobre Windows para poder desarrollar productos compatibles. Es decir, por seguir incumpliendo los mandamientos que le impusieron en marzo del 2004. En total, Microsoft ha debido hacer frente al pago de 1.676,5 millones de euros. De momento.

¿Tirará para adelante esta propuesta de sanción? Es imposible de saber a día de hoy, pero lo cierto es que si se tomara en consideración Microsoft podría verse ante una de sus peores pesadillas: quedarse sin el maná de recursos que le suponen los contratos multimillonarios que suscribe con los distintos gobiernos, tanto estatales como regionales, de la Unión Europea.

http://www.abadiadigital.com/noticia2988.html

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• microsoft amenaza europa (1)

Las fronteras físicas que separan a los humanos de los ordenadores desaparecerán completamente en 2020, afectando a los valores humanos, culturales y sociales, lo que obligará a redefinir el marco de relaciones para la interacción persona-ordenador porque las tecnologías computacionales no son neutrales. Esta es una de las conclusiones a las que llega un informe elaborado por un grupo de expertos convocados en Sevilla por Microsoft para analizar el futuro de las relaciones entre personas y ordenadores. Los escenarios resultantes de este ejercicio señalan un panorama marcado por interfaces dinámicos, hiperconectividad, mayor tecno-dependencia, por el fin de lo efímero y por la eclosión de la creatividad a partir de las posibilidades abiertas por ordenadores cada día más sofisticados.

Las fronteras físicas que separan a los humanos de los ordenadores desaparecerán completamente en una década, al mismo tiempo que la tecno-dependencia aumentará, según un informe realizado por Microsoft en el que se abordan escenarios posibles de evolución en la interacción humano-ordenador (HCI o Human Computer Interaction) para el año 2020.

Dado el importante papel que hoy día juegan los ordenadores en muchos de los aspectos de nuestra vida cotidiana, con gran parte de las actividades humanas condicionadas por ellos, Microsoft organizó en marzo de 2007 en Sevilla un encuentro de expertos del que surgieron las ideas que conforman el presente informe. Los expertos consideran que las tecnologías computacionales no son neutrales y que afectan a los valores culturales y sociales, por lo que exponen la necesidad de definir una nueva agenda para la interacción persona-ordenador que permita anticipar impactos y preparar reacciones.

Bajo el título Being Human: Human-Computer Interaction in the Year 2020, el análisis apunta, por ejemplo, a que los medios convencionales con los que los humanos nos relacionamos con estas máquinas (el ratón, el teclado o la pantalla) se transformarán, dando paso a otros medios más intuitivos, como los sistemas de reconocimiento de voz o las superficies sensibles, que nos permitirán manipular los iconos y funciones directamente en la pantalla, con la punta de los dedos.

Además, en 2020, preconiza Microsoft, aún usaremos el papel, pero también contaremos con nuevas formas de pantallas flexibles que nos permitirán desarrollar nuevas formas de contenidos y de archivos. Por ejemplo, con el papel electrónico podremos crear revistas de redes sociales actualizadas a tiempo real, o ropa capaz de realizar diagnósticos de salud e incluso de desplegar esta información en el propio tejido.

La creciente capacidad lógica de los ordenadores, y su posibilidad de decidir en función de esa lógica, mejorarán por otro lado las habilidades computacionales y las habilidades de los robots, que están cada día más integrados en nuestra vida cotidiana para tareas domésticas, militares y de emergencia. Por eso, en 2020, podremos hacerles preguntas y los robots tendrán la capacidad de anticiparse a lo que queremos.

En lo que se refiere a la memoria digital, ya en la actualidad barata y portátil en múltiples formatos, la usaremos cada vez más, es decir, que cada vez más aspectos de nuestra vida estarán “digitalizados”. En 2020 esta situación generará importantes preocupaciones acerca de la privacidad.

La manera en que pensamos y definimos nuestras relaciones con los ordenadores está en definitiva cambiando radicalmente, así como la forma en que los usamos y dependemos de ellos. El informe de Microsoft ha identificado cinco transformaciones clave en las futuras relaciones entre personas y ordenadores.

En primer lugar, las fronteras físicas entre ordenadores y humanos se difuminan y llegarán a desaparecer completamente: asistimos, según el informe, al fin de la estabilidad del interfaz. Los interfaces se volverán cada vez más cercanos, y los dispositivos digitales si trasladarán a nuestra ropa e incluso a nuestros cuerpos. Por otro lado, los ordenadores llegarán a estar incorporados a nuestro entorno de manera discreta, por ejemplo, en los objetos.

En segundo lugar, aumentará rápidamente la conectividad e incluso la hiper-conectividad. Un medio digital interconectado supone que nos podamos relacionar con el mundo desde cualquier lugar en que nos encontremos: la antigua separación entre estar en el trabajo o en casa desaparecerá, y con ella la línea entre tiempo privado y profesional.

En tercer lugar, con la informática metida en tantos aspectos de nuestra vida, asistiremos a un aumento de la tecno-dependencia. Pero esta expansión no será igualitaria, lo que podría dividir al mundo entre aquellos que tienen acceso al mundo digital y los que no.

En cuarto lugar, estos cambios están produciendo también el fin de lo efímero, porque cualquier actividad que antes considerábamos como sin importancia y sin consecuencias ahora puede registrarse y almacenarse digitalmente: nuestros hábitos de compra, nuestros movimientos e incluso nuestros errores pueden ser archivados para siempre, a veces para no salir nunca a la luz o, quizá, para ser exhibidos ante una vasta audiencia. Esta situación, evidentemente, requerirá de nuevas legislaciones y métodos de autentificación de la información.

Por último, los ordenadores ofrecen cada vez más aplicaciones y herramientas que cualquier usuario puede utilizar de manera creativa, lo que está llevando a un aumento de los propósitos creativos. Esto está teniendo un impacto masivo en la investigación científica, permitiendo la convergencia de disciplinas, como la ciencia computacional, la biología, la química, la física y las ciencias de la tierra en el desarrollo de aplicaciones que puedan ayudar a enfrentar cuestiones esenciales del momento, como el cambio climático o las pandemias.

Todos estos cambios y la expansión explosiva de los ordenadores y del universo digital necesitarán una estrategia de gestión a tres bandas, señala el informe de Microsoft: una nueva fase de análisis conceptual centrado en el usuario y en sus inquietudes, la creación de un nuevo lenguaje que describa la HCI y que permita a las diversas partes vinculadas entenderse entre sí, así como nombrar conceptos emergentes; e incluir disciplinas en el proceso de evolución de la HCI que permitan tratar temas sociales, morales y éticos.

En definitiva, el informe hace una serie de recomendaciones para ayudar a la transformación de la relación humano-ordenador que tendrá lugar desde ahora hasta el año 2020. Por ejemplo, recomienda explorar nuevas formas de diseño que vayan dirigidas directamente a las necesidades de los usuarios y que abarquen disciplinas y tradiciones culturales diversas.

Por otro lado, se deben establecer claramente las fronteras de la HCI, explorando en qué puede o debe aplicarse y en qué no. Asimismo, se deberían desarrollar técnicas disciplinarias que permitan a la relación humano-ordenador colaborar con otras comunidades de investigación o establecer lazos efectivos en prácticas interdisciplinarias.

Otro aspecto en el que el informe hace hincapié para el futuro es la necesidad de educar a los jóvenes en la relación humano-ordenador, para que éstos aprendan a manejarse, pero también para que conozcan el amplio impacto de la HCI en todos los niveles sociales.

Los investigadores de la relación entre humanos y ordenadores deben ser más y estar mejor preparados que actualmente en 2020, y los gobiernos y las políticas deben a su vez prepararse, sobre todo legislativamente, para lo que está por llegar.

http://www.tendencias21.net/Las-fronteras-fisicas-entre-personas-y-ordenadores-desapareceran-en-2020_a2191.html

En una sorpresiva movida, según el Wall Street Journal, Time Warner (AOL) está a punto de cerrar un trato con Yahoo! para unificar sus esfuerzos en Internet y luchar contra la propuesta de Microsoft.

En otra negociación, totalmente aparte, Microsoft y News Corp estan sentados negociando para hacerle una oferta de último minuto en conjunto a Yahoo!, quién es, sin ninguna duda, el más favorecido y el rey de Internet con toda la industria en la palma de su mano.

Desde el primer momento ha contado con el apoyo de Google para mantenerse independiente, apoyo que hoy se ha materializado en forma de un acuerdo temporal entre ambas compañías para la explotación de publicidad.

A modo de prueba y durante aproximadamente dos semanas Yahoo! utilizará Adsense para búsqueda entre los resultados de su buscador. Únicamente para las búsquedas realizadas desde Estados Unidos a través de Yahoo.com, y para no más del 3% de las peticiones.

Se trata de una medida que pretende demostrar a sus accionistas que hay otras soluciones más allá de la integración con Microsoft, algunas de las cuales pasan por este tipo de acuerdos que podrían incrementar el valor de la empresa.

Microsoft, por su parte, no ha tardado en pronunciarse afirmando que “Cualquier acuerdo definitivo entre Yahoo! y Google consolidaría más del 90% del mercado de publicidad para búsquedas en manos de Google. Esto haría que el mercado fuera mucho menos competitivo, en clara oposición a nuestra propuesta de adquirir Yahoo!“. Además sigue insistiendo en que su propuesta de compra es la mejor opción para los accionistas y el futuro de Yahoo!.

El asesor legal advirtió que su propuesta "continúa siendo la única alternativa planteada que ofrece a los accionistas de Yahoo! un valor justo para sus acciones, les da un voto sobre el futuro de la compañía y aumenta la elección para los creadores de contenidos, los anunciantes y los consumidores".

El pasado sábado el consejero delegado de Microsoft, Steve Ballmer, dio a Yahoo! un plazo de tres semanas para aceptar la oferta de 31 dólares por acción presentada el pasado 31 de enero y que Yahoo! había rechazado el 11 de febrero.

Yahoo! volvió a insistir el lunes en que la oferta de 44.600 millones de dólares que le hizo Microsoft infravalora a la firma.

La propuesta de Microsoft supondría una prima del 62% respecto al valor de cierre de las acciones del portal el día anterior a que se publicara la oferta.

No obstante, Yahoo! considera que la oferta real ronda actualmente los 41.000 millones de dólares, pues el gigante del software se comprometió a pagar parte de la cantidad en acciones propias y éstas han caído un 12% desde entonces.

De llevarse a cabo, la compra de Yahoo! por Microsoft pasará a la historia como la mayor adquisición del sector tecnológico después de la compra de AOL por Time Warner en 2000 por 164.000 millones de dólares.

Yahoo! ha explorado alianzas, sin éxito, con Google, con el portal MySpace, de News Corporation, y con AOL, filial de Time Warner.

http://www.fayerwayer.com/2008/04/%c2%a1sorpresa-yahoo-y-aol-a-un-paso-de-unirse/
http://bitelia.com/2008/04/10/yahoo-anuncia-un-acuerdo-de-publicidad-con-google-microsoft-responde/
http://www.elmundo.es/navegante/2008/04/10/tecnologia/1207787741.html

Microsoft ha confirmado las informaciones de los últimos días que insistían en la rebaja de precios para Europa. 80 euros menos para dejar el modelo básico de su consola por debajo de 200 euros y del precio de la Wii de Nintendo.

Según el anuncio, a partir del 14 de marzo los precios de referencia en Europa serán los siguientes: modelo Arcade con tarjeta de 256 Mbytes y con mando con cable 199,99 euros; Premium, con disco duro de 20 Gbytes y mando inalámbrico 269,99 euros; El modelo Elite con disco duro de 120 Gytes costará 369,99 euros.

“Una medida destinada a impulsar las ventas en un campo de batalla clave en un sector de la industria de gran crecimiento”, según la información. Con el modelo básico por debajo de 200 euros y un gran catálogo de videojuegos, se espera que Microsoft pueda dar la batalla.

No se ha comentado nada del rumoreado aumento del disco duro de la Premium a 60 Gbytes ni de las conversaciones con Sony para el lanzamiento de un reproductor Blu-ray en la 360, aunque algunas fuentes insisten que dicho anuncio será inmediato, al menos con un reproductor externo. Para ver Blu-ray integrado en la consola como avanzan los más osados, quizá falte más tiempo, aunque todas las posibilidades están abiertas.

http://www.theinquirer.es/2008/03/10/ya_es_oficial_amplia_rebaja_de_la_xbox_360_en_europa.html

Microsoft anunció que reducirá en todo el mundo el precio de su sistema operativo Windows Vista a partir del 1 de marzo con el fin de fomentar el uso de la última versión de su sistema operativo.

Carlos González, gerente regional de Windows en Microsoft Latinoamérica, dijo que la bajada de los precios se realizará en todo el mundo y que será de en torno al 40%, aunque puede variar de país en país porque cada uno tiene sus propios procedimientos de costes.

La medida afectará a toda la línea de productos Windows Vista para particulares, es decir, a las ediciones Windows Vista Home Basic, Windows Vista Home Premium y Windows Ultimate, así como a la actualización Windows Vista SP1 introducida a primeros de febrero.

La bajada de precios comenzará a primeros de marzo pero posiblemente no llegará a los consumidores hasta finales de ese mes o comienzos de abril, dijo González.

Windows Vista, introducido a comienzos del 2007, lleva ya más 100 millones de copias vendidas de la última versión de su sistema operativo, según las cifras oficiales de la propia multinacional.

Alrededor del 10% de esas copias se han distribuido en América Latina, donde Microsoft espera que el ajuste de los precios ayude a fomentar el uso de versiones legales de su sistema operativo.

http://www.elmundo.es/navegante/2008/02/29/tecnologia/1204269250.html

Dejando entrever que la OPA sobre la compañía rival tendrá éxito, Kevin Johnson, presidente de la división de servicios y plataformas de Microsoft ha enviado un correo electrónico a sus trabajadores sobre los resultados que tendría la fusión de las compañías, advirtiéndoles no obstante, “que hasta que no se concrete la adquisición deben tratar a los empleados de Yahoo! como rivales”.

“Esperamos un diálogo constructivo con el consejo de administración de Yahoo, la dirección, los accionistas, los empleados y los beneficios de esta combinación en términos estratégicos y financieros”.

“Una vez que Yahoo y Microsoft se pongan de acuerdo en la transacción, podremos iniciar el proceso de planificación para su integración”. “Si Yahoo! accede a nuestra oferta la operación podría cerrarse en el segundo semestre del año”, escribió Johnson.

“Queremos tener la oportunidad de reunir a lo mejor de ambas compañías, fusionándolas rápidamente aunque algunos aspectos llevarán más tiempo por la diferente cultura empresarial”.

Microsoft ya comunicó que la sede de Yahoo! permanecería en California, en Silicon Valley donde Microsoft tiene un campus y que sus trabajadores “tendrían importantes recompensas derivadas de la fusión”.

Johnson remata su misiva indicando que “es importante que los empleados de Microsoft no especulen con los de Yahoo! sobre la propuesta de OPA o los resultados de una eventual fusión”. “Antes de cerrar la operación tenemos que seguir compitiendo con Yahoo! como antes”.

Este correo llega tras otro que envió el CEO de Yahoo! a sus trabajadores y a los accionistas instándolos a confiar en la independencia de la empresa.
Un correo éste, que no ha tenido la acogida deseada, al menos en distintos grupos de accionistas que han impuesto demandas civiles contra los responsables de Yahoo! por impedir que los accionistas no puedan acceder a la OPA.

Resistencia fútil según indican la mayoría de analistas, aunque necesaria si lo que en realidad se quiere es un aumento de la oferta. Microsoft ya ha mostrado que va a por todas y tiene l capacidad suficiente para aumentar el precio en una OPA hostil dirigida a los accionistas con lo que pondrá al consejo de Yahoo! “a los pies de los caballos”.

Si no hay sorpresas de última hora la resolución de la operación puede estar cercana, tanto como la celebración el mes próximo de la junta de accionistas de Yahoo!.

http://www.theinquirer.es/2008/02/24/microsoft_prepara_a_sus_usuarios_para_la_llegada_de_yahoo.html

El gigante informático abre el código de sus programas y sistemas operativos más importantes en un paso histórico tan importante como la llegada de Windows en 1995

La fecha de ayer pasará a la historia de las TIC por el importante paso dado por Microsoft al decidir divulgar el código fuente de Windows, SQL y Office.

Según anunció la compañía “la interoperabilidad se traducirá en la liberación de las API de los siguientes productos: Windows Vista (incluido el .NET Framework), Windows Server 2008, SQL Server 2008, Office 2007, Exchange Server 2007 y Office SharePoint Server 2007?.

Microsoft hará pública la información técnica necesaria en su página web y los programadores de software no necesitarán pagar licencias ni otras tasas para acceder a ella. “Estos pasos representan un avance importante y un cambio significativo en cómo compartimos información sobre productos y tecnologías“, dijo el consejero delegado de Microsoft, Steve Ballmer

La nueva estrategía del gigante informático se basará en cuatro principios, según anunció hoy, como son “asegurar las conexiones abiertas, promover la portabilidad de datos, aumentar el apoyo para los estándares industriales y buscar un compromiso más abierto con clientes e industria, incluidas las comunidades de código abierto”.

En concreto

Este es el resumen de los compromisos que hizo públicos Microsoft, basados en los cuatro principios divulgados ayer:

-Mejorar sus conexiones con productos de otras empresas. Para ello, publicará gratuitamente la documentación de todas las APIs y protocolo de comunicaciones de los productos nombrados y que son usados por otros productos Microsoft.

-Entregar más datos sobre el “cerrado” Office 2007. La información de esta suite estará disponible los próximos meses. Cada producto estará identificado acerca de las patentes Microsoft y licenciará todas estas patentes en “términos razonables, no discriminatorios y con bajas tasas de royalty”.

-No demandar a los desarrolladores de código abierto por sus productos y la distruibución o implementación de estos protocolos. Los profesionales podrán usar la documentación sin costo para desarrollar productos abiertos.

-Publicar gratis el respaldo a sus estándares. Así, los desarrolladores sabrán cómo un estándar es utilizado por un producto Microsoft y podrá mejorar su interoperabilidad.

-Entregar mayor flexibilidad de los formatos de Office 2007 (docx, xlsx, pptx, entre otros). La compañía diseñará nuevas APIs para Word, Excel y PowerPoint en Office 2007.

Además, Microsoft lanzará una iniciativa llamada “Open Source Interoperability Initiative”, para promover la interacción entre las tecnologías open source y los productos de MS. Además, se lanzará una iniciativa especialmente dedicada a los documentos, que será lanzada para agendar los datos intercambiados entre muchos formatos existentes.

http://www.noticiasdot.com/wp2/2008/02/22/microsoft-abre-sus-ventanas-para-que-corra-aire-fresco/

[img class="alignright" width="350]http://a.abcnews.com/images/Business/yahoo_news_co_080213_ms.jpg[/img"]La pelea se promete sangrienta. Pese a que Rupert Murdoch había hecho público su desinterés por el portal nada más conocerse las intenciones de Microsoft, parece que el dueño y señor de News Corp no quiere dejar la oportunidad de convertirse en el nuevo titán de la red, donde ya controla la comunidad social MySpace.

Según informaba ayer el Wall Street Journal, ambas compañías discuten una posible fusión entre MySpace y otras aventuras online de News Corp al portal de Yahoo!. Las apuestas contra el acuerdo Microsoft-Yahoo podrían estar menguando, algo que le permitiría escapar de las garras del malvado Microsoft. Sin embargo, los jugosos 44.600 millones de dólares ofertados por el fabricante de software más grande del mundo todavía podrían aflorar los sentimientos de algunos inversores de Yahoo!, que en el pasado ya han mantenido conversaciones fallidas con News Corp.

Las desavenencias entre ambas partes residen principalmente en el valor real de MySpace que actualmente oscila entre los 6.000 y 10.000 millones de euros, cuando Murdoch lo compró por algo más de 500 millones. Eso sí, un matrimonio entre las aventuras online de Murdoch y Yahoo!, permitiría a este último seguir conservando intacta su independencia mientras que lograría aumentar considerablemente la participación del multimillonario en el jugoso sector de la publicidad online.

Entre las webs más conocidas que forman parte de News Corp están la edición digital del WSJ, la página de la cadena Fox, el portal de videojuegos IGN y el crítico de cine online Rotten Tomatoes.

Aún así, los analistas apuntan a que una compra es el escenario más favorable para Yahoo! puesto que Microsoft parece interesado en incrementar su oferta económica además de ?tomar todos las decisiones necesarias para consumar un acuerdo?, lo que implica un contacto directo con los accionistas del portal.

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[img align="right]http://blog.seattlepi.nwsource.com/microsoft/library/msftyahoosmall.jpg[/img"]Tras el rechazo de Yahoo! a la oferta de adquisición de Microsoft, que será comunicado formalmente la próxima semana según los medios estadounidenses, los analistas intentan adivinar los próximos movimientos en Redmond considerando las diferentes alternativas que tiene la compañía para completar la mayor transacción tecnológica de la historia.

Aumento de la oferta. Como suele suceder en este tipo de operaciones, Microsoft haría una segunda propuesta elevando el precio de compra hasta acercarse o superar las cifras que manejan desde california, sobre los 40 dólares por acción con pago en efectivo y acciones propias o todo en metálico para hacerla aún más atractiva. De producirse el acuerdo con la directiva , ésta recomendaría a los accionistas la venta de sus acciones y si el regulador lo permite la operación se completaría.

OPA hostil. Hasta ahora la oferta, aunque no solicitada, se ha dirigido a la junta directiva de Yahoo!, pero la estrategia podría variar con la presentación de una Oferta pública de adquisición de acciones directamente a los accionistas, sin aceptación previa de la dirección de la empresa. Los directivos podrían defenderse mediante mecanismos financieros como “poison pill”, que diluiría la capacidad de control de un accionista no deseado. Aún así en Estados Unidos el sistema regulatorio establece que los intereses de los accionistas sean los relevantes, por lo que los gestores podrían ser acusados de entorpecer la operación, con lo que cualquier resultado sería posible.

Maniobras en la Junta. Microsoft podría intentar controlar algún asiento del consejo de administración y la junta de accionistas, lo que impulsaría la operación. Se ha conocido que en la reunión extraordinaria que rechazó la oferta, algún directivo junto a asesores externos habrían opinado favorablemente de la misma, aunque otro grupo la rechazó abogando con una alianza con Google. En ese sentido Ballmer ya indicó que “se reservaban el derecho de ejercer todas las medidas necesarias para garantizar que los accionistas de Yahoo! tuvieran oportunidad de valorar la oferta”.

Renunciar a Yahoo!. Bastante improbable. Tras el rechazo de una propuesta de acercamiento hace un año mientras ambas compañías estudiaban algún tipo de colaboración, parece que en esta ocasión van a por todas. Microsoft tiene recursos prácticamente ilimitados y Yahoo! a pesar de la reducción de beneficios, el despido de empleados y la rebaja de su cotización bursátil sigue siendo una gran empresa que cuenta con millones de clientes y usuarios y que tiene lo que le falta a Microsoft para intentar competir con Google.

Esto sí, para conquistar Internet, en Redmond tendrían que cambiar la filosofía basada en venta de licencias y centrarse en los servicios, si quieren comer de la increíble tarta de la publicidad online que se estima supere en 2010 los 80.000 millones de dólares.

http://www.theinquirer.es/2008/02/10/alternativas_de_microsoft_ante_la_negativa_de_yahoo.html

[img align="left]http://newsimg.bbc.co.uk/media/images/40878000/jpg/_40878503_050301yahoo203b2.jpg[/img"]Eric Schmidt ha contactado con Jerry Yang para ofrecerle su apoyo frente al gigante informático estadounidense

Yahoo! podría considerar una alianza con Google para combatir la oferta de 44.600 millones de dólares (unos 29.930 millones de euros) lanzada la semana pasada por Microsoft, según informa hoy la prensa norteamericana.

Según explica el diario «The Wall Street Journal», que cita fuentes cercanas a la operación, el presidente de Google, Eric Schmidt se ha puesto en contacto con el consejero delegado de Yahoo!, Jerry Yang, para ofrecerle su apoyo frente a la oferta del gigante informático estadounidense.

Estas mismas fuentes señalan que este acercamiento se produce mientras Yahoo está valorando sus posibilidades, tras informar su consejo el pasado viernes que aún no ha tomado una decisión definitiva y que no han surgido otras ofertas rivales.

La posibilidad de lanzar una contraoferta no es posible para Google, según el diario, que asegura que no obtendría el visto bueno de los reguladores antimonopolio debido a su amplia presencia en los mercados de búsqueda y publicidad on-line, pero la compañía podría ayudar a otras compañías a lanzar una oferta por Yahoo! o proporcionaría apoyo al popular motor de búsqueda para que mantenga su independencia.

En este escenario, Google ofrecería ingresos o garantías de futura rentabilidad a través de un acuerdo de 'outsourcing' de publicidad, según explican las fuentes.

Un portavoz de Google declinó comentar los intereses de la empresa en Yahoo! o la existencia de contactos entre ambas compañías, aunque ayer la empresa expresó en un blog su preocupación por la tentativa de Microsoft sobre el motor del búsqueda, que podría proporcionarle un poder abusivo.

Microsoft contestó a estas declaraciones subrayando que la adquisición crearía un mercado más competitivo a través de la consolidación de la segunda compañía del mercado de búsqueda y publicidad on-line. Además, fuentes cercanas a Yahoo! confirmaron al diario la existencia de conversaciones con un grupo de compañías tecnológicas, empresas de medios de comunicación y sociedades financieras al objeto de participar en una oferta por la compañía, aunque de estas negociaciones no surgió ninguna oferta en particular.

Los principales candidatos barajados por el mercado son el gigante de telecomunicaciones estadounidense AT&T, el conglomerado mediático del magnate australiano Rupert Murdoch y el grupo Time Warner, aunque en este momento no están preparando una oferta por Yahoo!, según especifica el diario.

Yahoo! ha respondido que sus ejecutivos valorarían la oferta de Microsoft y otras alternativas, incluida su independencia, y que su decisión buscará a maximizar el valor a largo plazo para sus accionistas.

Microsoft lanzó el pasado viernes una oferta para comprar el buscador Yahoo! a un precio de 31 dólares por acción o 44.600 millones de dólares (unos 29.930 millones de euros), lo que representa un prima del 62% respecto al precio de cierre del día anterior al lanzamiento de la oferta de las acciones de la compañía de contenidos en Internet, anunció hoy la compañía.

Según la oferta presentada por Microsoft al consejo de administración de Yahoo!, los accionistas de ésta recibirán una cantidad en efectivo y un paquete de acciones del gigante estadounidense.

http://www.lavanguardia.es/lv24h/20080204/53433082142.html

El gigante informático estadounidense Microsoft anunció este viernes haber hecho una oferta de 44.600 millones de dólares en efectivo y acciones para comprar el portal de internet Yahoo!, informó este viernes Microsoft en un comunicado.

Microsoft señaló que había hecho a la propuesta a la junta directiva de Yahoo! para adquirir el paquete de acciones comunes por 31 dólares por acción, "lo que representa un total de valor accionario de aproximadamente 44.600 millones de dólares", según el comunicado.

La oferta representa un 62% de premio por encima del precio de cierre de las acciones de Yahoo! el jueves, precisó la nota.

Indicó que los accionistas de Yahoo! podrían elegir recibir efectivo o un número determinado de acciones de Microsoft, con lo que su oferta total consiste en una parte en dinero y otra en valores.

"Tenemos gran respeto por Yahoo!, y juntos podemos ofrecer un creciente conjunto apasionante de soluciones para los consumidores, editores y anunciantes mientras llegamos a estar mejor posicionados para competir en el mercado de los servicios en línea", dijo el jefe ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer.

"Creemos que nuestra combinación entregará un valor superior a nuestros respectivos accionistas y mejores opciones e innovación a nuestros clientes y socios en la industria", agregó el directivo.

Yahoo! informó por su parte este viernes de que evaluará "cuidadosa y rápidamente" la oferta de compra hostil efectuada por el gigante del 'software'.

Yahoo! anunció que examina "la propuesta no solicitada" y agregó que su directiva "evaluará esta propuesta cuidadosa y rápidamente en el contexto de los planes estratégicos de Yahoo" y tomará la mejor decisión para maximizar el valor a largo plazo para los accionistas".

El anuncio fue hecho antes de que abrieran los mercados en Estados Unidos, un día después de que el ex jefe ejecutivo de Yahoo! Terry Semel dejara la junta directiva de la firma de internet.

La partida de Semel tuvo lugar dos días después de que Yahoo! anunció un proyecto de reducción de personal de 1.000 empleados, como parte de un esfuerzo para revitalizar la compañía.

El cofundador de Yahoo!, Jerry Yang, sustityó a Semel como director ejecutivo en junio para reforzar los beneficios de la firma californiana y el precio de las acciones.

Yahoo! sufrió una baja de sus ganancias en el cuarto trimestre de 2007 y en el conjunto del año y advirtió de que 2008 sería igualmente difícil, mientras enfrenta una reorganización para incrementar su principal fuente de ingresos, las ventas de publicidad.

La empresa registró una ganancia neta en el cuarto trimestre de 205,7 millones de dólares, una baja del 23,5%, y para el conjunto del año una ganancia en baja del 12,1% a 660 millones de dólares.

Actualmente, su competidor Google embolsa más del 32% de sus ingresos de publicidad en internet a nivel mundial, contra menos del 20% para Yahoo, en un rubro en el que hace apenas dos años ambos grupos iban a la par.

http://es.noticias.yahoo.com/afp/20080201/tts-internet-microsoft-yahoo-323cbad_4.html